第一章、员工会性质

员工会是员工代表大会的常设机构，是每所学校不可或缺的部门，是员工自我教育自我管理，自我服务的组织，是学校进行德育工作促进员工的健康成长的一支生力军。是联系学校与员工的纽带，是学校了解员工情况的主要途径和方式。员工会坚决拥护公司党团组织，校委会的各项决议，解放思想，实事求是，团结向上，为把公司建设成为全县一流的文明集体而奋斗。

员工会基本任务是：坚定不移的执行学校，员工科的指示。坚持自我教育自我管理，并在员工科的领导下，不断发展壮大，围绕学校的中心工作开展适合员工特点的活动。关注员工的学习和生活，切实为员工服务。及时向学校反映员工意见、建议和要求，维护员工的人格尊严和各项合法权益，坚持独立自主，相互学习，互相帮助的工作作风。同时站在学校管理工作的前沿，为落实学校各项规章制度，提高员工思想素质，充分发挥组织的作用，通过积极有效、内容丰富、生动有趣的活动使员工在活动中学习知识，锻炼能力，增强自信心，树立远大理想并能形成良好的道德风尚。

员工会要不断加强思想道德建设，提高自身综合素质。定期组织员工学习课外知识，开展爱国主义，集体主义和社会主义思想教育。增强员工的民族自尊、自信和自强精神。树立正确的理想信念和价值观。努力帮助员工学习现代科学文化知识，吸取和借鉴一切文明成果，抵御一切不良思想侵蚀，不断提高广老员工的思想道德水平和科学文化素质。把员工会建设成为公司工作的得力助手。

第二章、员工会组织机构

员工会设主席一名，主持员工会日常工作。设副主席一名，协助主席完成各项工作任务。员工会内设学习部，文体部，生活部等部门，分管内部工作，各部设部长一名，根据工作需要设成员若干名。

第三章、 员工干部队伍建设和管理

一、员工会全体成员要做员工的表率、楷模，认真发行员工干部的各项职责。须具备以下条件：立场坚定，积极进取，敢于斗争，品行高尚，团结同学，诚实谦虚，刻苦学习，成绩优异，工作勤奋，勤于思考，真抓实干，作风扎实，实事求是，以身作则，口才出众，表达清晰，举止文明，服务至上。

二、员工会的各级组织负有协助员工科管理员工的职责，同时加强员工会干部的培训选拔工作。

三、员工会干部要定期（每月至少一次）采取理论与实践相结合的原则进行培讨论和研究，不断提高思想道德素质，业务水平和工作能力。

第四章、 员工会工作范围及干部职责

一、员工会工作范围

1、在员工科的领导下工作

2、对全体员工进行思想道德及日常行为教育引导与检查工作。

3、协助员工科组织各项大型活动和日常生活、纪律、卫生检查督导工作。

4、代表员工的根本利益，维护员工的合法权益，反映员工学习，生活情况。

5、做好员工违纪检查工作，严格执行员工自我的激励和处分制度。

二、员工会主席的职责

1、在校员工科指导下，主持员工会全面工作。

2、按校历安排制定员工会的工作计划和实施方案。

3、组织安排员工的日常工作，协调内部关系。

4、做好员工会干部的管理工作，定期开展批评与自我批评。

5、完成领导交给的其它任务。

三、各部门职责

     （一）、学习部:

　 1、了解员工对教学的意见,及时向员工科反映。

2、组织开展有利于学习的各种活动,如配合各学科进行竞赛、学习经验交流等。

　        3、进行专业知识宣传,促进同学学习。

　 　  4、定期向员工会主席汇报员工动向和情况。

（二）、文体部:

　　 1、定期召开各班文体委员会议,了解各班文体活动情况, 解决各班级文体活动困难。

2、积极组织同学,开展各式各样的文娱、体育活动, 活跃同学的课余生活。

3、为各大型文艺晚会，联谊会等做好节目准备工作。

4、配合各班级做好校会和升旗工作。

（三）、生活部：

1、做好员工日常生活、学习辅助工作。

2、不定期检查各班级教室、宿舍的卫生情况，做好记录并及时向有关部门汇报。

3、定期与宣传部联合开展食品安全教育活动。

4、做好员工仪容仪表、卫生检查工作，帮助同学们养成良好的生活习惯。

第五章、 员工会工作制度

一、坚持例会制

（一）、每周召开一次干部会。干部会由员工会主席、副主席及各部部长参加，员工会主席安排阶段任务并由各部长汇报工作的开展情况以及遇到的难点问题，并由主席与副主席审核。处理不了的问题及时由员工会主席向员工科领导反映。必要时可请各班主管干部参加，指导落实各班工作任务。

（二）、每月召开一次全体会议，员工会全体成员参加汇报上月工作存在的问题、急需解决的问题，并做出决策性意见。做好本月工作计划，明确各自承担的责任和目标，员工会主席做好组织召开工作。

二、工作请示汇报制

1、员工会的工作有规定请示程序，员工会主席在工作前必须向主管部门请示。

2、在执行过程中遇到问题又不能做结论的要及时向上级主管部门请示。

3、员工会主席每学期以书面形式向上级主管部门述职汇报工作。

4、各部部长在工作前必须向员工会主席请示。

5、在执行过程中遇到问题，而且通过干部会仍不能解决的要及时向员工会主席汇报。

6、各部部长在完成不同时期的工作后，要以口头或书面形式向员工会主席汇报。

7、各委员在进行本职工作外的工作前要向本部长请示，完成本职工作和本职以外的工作后，及时以口头形式或书面形式向本部部长汇报。

第六章  员工会干部的任免

员工会干部的任免必须严格遵守员工代表大会决议，干部的选聘制度及员工会干部任期考核制度如下：

（一）、员工会干部的选举制度

每届员工会干部由员工代表大会按照差额选举、并由员工科老师审查的方可有效的办法产生。因工作需要变动的干部必须在下次代表会议上履行补选手续。

（二）、员工会干部考核制度

员工会干部没有任何特殊权利，在工作中对员工会所有干部要进行定期考核。采取员工评议，教师评议，领导提议的形式进行考核。对经常不认真履行职责经过帮助后仍不求上进，工作成效不显著的干部，要及时调整更换，以保证员工会自身的形象和工作正常有序的开展。要求辞职的干部须向上级提交辞职申请，经批准后方可离任。

员工会必须严格按章程办事，章程须经校务会讨论后方可修改。